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पीटीआई, हैदराबाद। तेलंगाना से एक हैरान करने वाली घटना सामने आई है। एक नाबालिग लड़की अपने परिवार वालों के साथ ट्रेन से यात्रा कर रही थी, तभी एक दरिंदे ने शौचालय में उसके साथ दुष्कर्म की घटना को अंजाम दे दिया।

बताया जा रहा है कि आरोपी युवक सहयात्री था और वो काफी देर से पीड़िता का ट्रेन में ही पीछा कर रहा था। इसके बाद जब वो शौचालय गई तो आरोपी ने मौका पाकर शौचालय में घुसकर नाबालिग के साथ बलात्कार कर दिया। आरोपी के खिलाफ केस दर्ज कर लिया गया है।

सिंकदराबाद रेलवे पुलिस में केस दर्ज

राजकीय रेलवे पुलिस (GRP) ने शुक्रवार को घटना के बारे में जानकारी देते हुए बताया कि यह घटना 3 अप्रैल की सुबह की है। जब 20 वर्षीय आरोपी ने नाबालिग के साथ ट्रेन में दुष्कर्म किया, उस वक्त पीड़िता अपने घरवालों के साथ यात्रा कर रही थी।

पुलिस के अनुसार, जब नाबालिग शौचालय गई तो आरोपी ने उसका पीछा किया और फिर शौचालय में घुसकर उसका यौन उत्पीड़न किया। जीआरपी ने बताया कि शिकायत के आधार पर सिंकदराबाद रेलवे पुलिस में केस दर्ज कर लिया गया है और जांच जारी है। वरिष्ठ अधिकारी ने बताया कि फिलहाल आरोपी से पूछताछ की जा रही है।

ट्रेन से कूदी महिला

वहीं कुछ दिनों पहले 22 मार्च को ट्रेन में ही एक महिला के साथ रेप करने की कोशिश की गई थी और उस दौरान महिला ट्रेन से कूद गई थी। इस घटना में महिला घायल हो गई थी। आरोपी ने महिला के साथ ट्रेन में दुष्कर्म का प्रयास किया था।

जब यह घटना घटी तब वो महिला सिंकदराबाद रेलवे स्टेशन से मेडचल जाने वाली एमएमटीएस (मल्टी-मॉडल ट्रांसपोर्ट सिस्टम) ट्रेन के महिला कोच में अकेले यात्रा कर रही थी।

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Apple has no immediate plans to raise retail prices of its products—including the flagship iPhone—in India or elsewhere, despite the imposition of reciprocal tariffs by the Trump administration, top sources told The Times of India.According to a report by TOI's Pankaj Doval, quoting sources, the tech giant had already shipped an “unusually high” number of products from its factories in India and China to the United States to build up inventory. This stockpiling took place even though it was a “relatively lean period,” enabling Apple to stay ahead of the new tariff regime.“Factories in India and China and other key locations had been shipping products to the US in anticipation of the higher tariffs coming into play,” one source said. “The reserves that arrived at lower duty will temporarily insulate the company from the higher prices that it will need to pay for the new shipments that start coming under the revised tax rates.”Apple’s warehouses in the US are now “sufficiently stocked up for the next few months,” with shipments from its major manufacturing hubs moving at a “frenetic pace” to beat the April 5 start of a baseline 10% tariff. Additional reciprocal tariffs—varying by country—come into effect from April 9.The US remains one of Apple’s largest markets for products like iPhones. There are concerns within the company that passing on the entire cost burden to customers could lead to reduced demand and pressure on profit margins.“Any price hike to offset this impact cannot be limited to just the US market, but will have to be taken across key global regions, including India,” the source added. “Such a step can only be taken once the company makes a full assessment of the supply chain and manufacturing locations, the stipulated tariffs for those countries, and how to balance the production from various regions to provide a cushion to shipments into the high-tax US market.”Will Apple make India the apple of its eye?The tariff hikes under President Trump could also result in India gaining a larger share of Apple’s global smartphone production. However, final decisions are likely to follow the conclusion of US negotiations with individual countries on their respective tariff rates.Apple, which accounts for nearly all of India’s roughly $9 billion smartphone exports to the US, may find expansion in India increasingly attractive. The reciprocal tariff on New Delhi currently stands at 26%, compared to a peak duty of 54% on Chinese shipments. The company primarily manufactures iPhones in India and China.

राज्य ब्यूरो, जागरण, पटना। बिहार में पिछले 30 सालों के निबंधन दस्तावेज डिजिटल हो गए हैं। निबंधन विभाग के अनुसार, वर्ष 1995 से 2025 तक कुल 2.34 करोड़ निबंधित दस्तावेजों का डिजिटाइजेशन का काम पूरा किया जा चुका है। इन जमीन और मकान के दस्तावेजों को अब ऑनलाइन देखा जा सकता है। इससे अब जमीन सर्वे का काम भी आसान हो जाएगा।

विभाग का अगला लक्ष्य वर्ष 1908 से लेकर वर्ष 1990 तक कुल पांच करोड़ निबंधित दस्तावेजों को डिजिटल करना है, जिसके लिए एजेंसी का चयन कर लिया गया है।

निबंधन विभाग ने 102 फीसदी राजस्व हासिल किया

निबंधन विभाग ने वित्तीय वर्ष 2024-25 में राजस्व लक्ष्य का 102 प्रतिशत हासिल किया है। बीते वर्ष लक्ष्य 7500 करोड़ रुपये था जिसके विरुद्ध कुल 7 हजार 648 करोड़ रुपये के राजस्व की प्राप्ति हुई है। वित्तीय वर्ष 2023-24 में यह लक्ष्य सात हजार करोड़ रुपए निर्धारित था जिसके विरुद्ध कुल छह हजार 170 रुपये की प्राप्ति हुई थी।

विगत वित्तीय वर्ष की तुलना में राजस्व में 24 प्रतिशत की बढ़ोतरी दर्ज की गई है। वहीं, वित्तीय वर्ष 2024-25 में निबंधित दस्तावेजों की कुल संख्या 17 लाख, 51 हजार, 510 रुपए है, जो वित्तीय वर्ष 2023-24 की तुलना में 24 प्रतिशत अधिक है। वित्तीय वर्ष 2025-26 के लिए राजस्व संग्रहण का निर्धारित लक्ष्य 8 हजार 250 करोड़ रुपए है।

राज्य में केवल 140 निबंधन कार्यालय एक्टिव

राज्य में फिलहाल कुल 140 निबंधन कार्यालय कार्यरत हैं। जिसमें राज्य के सभी 38 जिलों में निबंधन कार्यालय के साथ-साथ कुल 102 अवर निबंधन कार्यालय काम कर रहे हैं। वर्ष 2025 में कुल तीन नए निबंधन कार्यालय वीरपुर (सुपौल), सोनवर्षा (सहरसा) और पालीगंज (पटना) बनाए गए है।

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What does a daily 45-minute workout have to do with navigating the volatile world of finance? For Arun Chaudhry, Director & Chief Business Officer at m.Stock, everything.In this candid conversation for Mind Over Money with Kshitij Anand, Chaudhry opens up about the discipline he has cultivated over nearly a decade through consistent fitness—discipline that now defines his leadership, decision-making, and long-term market strategy.Whether it’s enduring a grueling gym session or riding out market cycles, his philosophy is rooted in patience, persistence, and the power of showing up—day after day.He shares how the lessons learned outside the boardroom—in the gym, in the kitchen, through books, and across his travels—have deeply influenced his approach to leading one of India’s fastest-evolving broking platforms.As he puts it, “Success in markets, like fitness, is not about intensity but consistency.”In a world chasing quick wins and instant results, Arun’s story is a refreshing reminder that the real gains—whether physical, financial, or professional—belong to those who stay the course. Edited Excerpts –Q) You’ve maintained a consistent 45-minute daily workout for nearly a decade. How has this discipline influenced your approach to leadership and decision-making in the financial markets?A) My workout routine has instilled discipline, focus, and positive energy, shaping my leadership approach. Just like fitness, success in financial markets demands a long-term vision, consistency, and adaptability to evolving landscapes.Adjusting workout routines for progress mirrors how leaders refine strategies to navigate VUCA challenges.I try and approach decisions with a balanced mindset—staying calm under pressure and making calculated moves.In leadership, the number of decisions may decrease, but their impact grows significantly. This perspective helps me take informed risks and lead with clarity.Q) What parallels do you see between fitness and investing, especially in terms of consistency, patience, and resilience?A) Both fitness and investing demand immense persistence. And when I say persistence, I mean a deep, unwavering commitment.In fitness, progress is gradual, and similarly, wealth-building through investing is a marathon, not a sprint. The ability to stick to a routine, whether in the gym or the market, stay patient during periods of stagnation, and bounce back from setbacks is critical for long-term success. Consistency is the real driver of progress.All this might sound simple, but it’s far from easy. I see many people who want to make a quick profit in the market end up losing the most money, just as those who expect to see dramatic physical changes overnight are the first to leave the gym.Patience and persistence are essential. If you go wrong here, it can all be lost forever.Q) As Director & Chief Business Officer at m.Stock, what key trends are shaping India’s brokerage landscape today?A) In the past, we often heard about once-in-a-lifetime event, but those days are behind us. The world has changed dramatically, and it changes quickly now. Reactions, both good and bad, are quick to be seen.India’s brokerage landscape is also evolving very rapidly, driven by technology and the democratization of trading.Low-costs, increasing retail participation, and innovations like mobile trading apps are reshaping the market. Investors now have more access to information and tools than ever before, making trading more accessible and less of a gamble than it was in the past.While the industry is changing, so are the customers. Their patience is diminishing. With almost 70% of all demat and trading accounts opened in the last couple of years, there is a growing sense of urgency to make money.Q) How do you balance growth and innovation while maintaining stability in a dynamic market?A) Balancing growth and stability requires a strategic approach and a keen focus on execution.As an organization, we focus on scalable innovations that align with our long-term goals while ensuring the stability of our core operations. We don’t chase short-term, customer-pleasing outcomes that won’t stand the test of time.Instead, we focus on building a business designed for long-term benefits to our clients. Embracing technology for efficiency and adapting to market changes is essential, but we always ensure that risk management practices remain intact.Stability comes from a well-structured foundation, while innovation provides the agility to evolve—always with a focus on well-thought-out, sustainable solutions.Q) What leadership lessons have you learned from your personal experiences outside of finance that you apply to your professional life?A) From my exercise routine, I've learned the value of persistence and the importance of focusing on long-term goals. Progress in fitness, like in leadership, doesn’t happen overnight—it’s the result of consistent, steady effort.I've come to understand that problems aren’t solved in a single day; success is built through small, incremental victories over time. This approach has shaped my mindset in leadership, teaching me to keep pushing forward, even when immediate results aren’t visible, even when the approach is right.Fitness has also taught me that while nothing in life is constant, consistency is key. Just as I have to adapt my workout routine to avoid plateaus and keep improving, leadership requires the ability to adjust to changing circumstances while staying focused on core principles.It is important to challenge the status quo most of the time, in other words, be ready to get uncomfortable if you want to achieve more than the average.Additionally, my trainer has reinforced a key lesson: that no one achieves success alone. People are just as important as self. In fitness, a good trainer provides guidance, accountability, and support, which are essential to achieving goals.Similarly, in leadership, building strong, collaborative teams and leveraging the strengths of those around you is crucial. Nothing meaningful can be achieved without the right people, and their support, just like my trainer’s, makes all the difference.Q) You have a passion for cooking, reading, and traveling. How do these interests influence your problem-solving and strategic thinking in business?A) These interests have significantly shaped the way I approach problem-solving. Reading allows me to explore a range of perspectives, giving me the ability to look at problems from different angles.By diving into diverse topics, I can often find innovative solutions or come up with broader approaches to challenges that might not have been considered otherwise.Traveling, too, exposes me to different cultures and ways of thinking, enhancing my adaptability and allowing me to draw inspiration from a wide variety of sources.This combination of creativity, diverse viewpoints, and adaptability has allowed me to approach business problems with a more holistic mindset, leading to more effective and comprehensive solutions.Q) Is there a particular book or travel experience that has had a significant impact on your leadership style?A) One book that has had a profound impact on my leadership style is "Execution" by Ram Charan. It highlights the critical importance of execution and how even the best strategies can fall short without flawless implementation.It emphasizes that while strategy is essential, the ability to execute and deliver results is what truly drives success.Moreover, over the years, I’ve learned that reading a book once provides valuable perspectives, but revisiting it can reveal even deeper layers of understanding and insights. This practice of going back to books you’ve already read is essential—it allows you to continuously refine and evolve your approach to leadership.(Disclaimer: Recommendations, suggestions, views, and opinions given by experts are their own. These do not represent the views of the Economic Times)

1. JP Morgan sounds US recession alert: Job losses, GDP slump  Hindustan Times
2. What is a recession? Economists warn Trump tariffs could tip US into one in 2025  Hindustan Times
3. JP Morgan predicts US recession by 2025-end due to Trump tariffs  Times of India
4. Trump’s tariff shock: JPMorgan warns of recession, job losses, shrinking GDP, and soaring prices  The Economic Times
5. Global markets crash: Is US recession unavoidable after Donald Trump tariffs?  Mint

The new fiscal year has commenced on a subdued note, largely driven by US President Donald Trump altering global trade structures. India bore some of the pain with higher-than-anticipated tariffs.The broader market showed a mixed trend with 23 smallcap stocks falling in double-digits. But at the same time 54 of them saw double-digit gains. On the losers side, Pokarna, Garware Hi-Tech Films and Avanti Feeds fell up 34% during the week. On the other hand, NACL Industries, Valiant Organics, Hester Biosciences rose up to 42%.In the midcap segment, nine stocks including Punjab and Sind Bank, Coforge, UCO Bank among others have risen in double digits. While Punjab Bank fell 35%, Coforge and UCO Bank declined 18% and 16% each, respectively.During the week, sectors like IT and metals have underperformed relative to the broader market, reflecting growing concerns over the outlook for the US economy and potential retaliatory trade actions by other countries.Among the Sensex pack, HCL Technologies, Tata Steel, Tata Motors Tata Consultancy Services were the biggest losers, falling up to 10%.Going forward, investors are expected to closely monitor any countermeasures implemented by global trade partners, which could further exacerbate geopolitical and economic uncertainty.This cautious sentiment is reflected in the sustained rally in gold and bond prices, underscoring a pronounced shift toward safe-haven assets.The tariffs imposed on India are relatively lower compared to those on other Asian economies, offering a degree of relief. Any constructive developments arising from the ongoing India–US bilateral trade negotiations could serve as a supportive catalyst for the market.Investor attention is also firmly fixed on the upcoming MPC meeting, with the benchmark interest rate decision expected next week.Analysts say a favourable outcome could benefit rate-sensitive sectors. In addition, key macro indicators like India’s inflation figures and US jobless claims will be closely watched. The market focus is also gradually shifting toward the upcoming corporate earnings season."The initial outlook remains subdued, with the risk of further downward revisions to earnings growth, largely due to tepid demand and continued margin pressures. The IT sector, in particular, is expected to report soft numbers, and investor sentiment will hinge heavily on management commentary," said Vinod Nair, Head of Research, Geojit Investments.(Disclaimer: Recommendations, suggestions, views and opinions given by the experts are their own. These do not represent the views of Economic Times)

1. Marathon US Senate session heads toward vote on Trump agenda blueprint By Reuters  Investing.com
2. Senate GOP approves framework for Trump’s tax breaks and spending cuts after late-night session  The Hindu
3. Marathon US Senate session heads toward vote on Trump agenda blueprint  Reuters
4. Republicans moving ahead with Trump's 'big' bill of tax breaks and spending cuts amid tariff uproar  The Economic Times
5. Senate up late voting on GOP tax breaks and spending cuts plan central to Trump agenda  Telegraph India

1. When Life Gives You Tangerines scores highest IMDb rating in K-drama history; beats Squid Game, The Glory  The Indian Express
2. When Life Gives You Tangerines: Happy or sad ending? Fans share their theories  Hindustan Times
3. Leave everything and watch this much-talked-about K-drama on Netflix with 9.2 IMDB rating  India TV News
4. 7 Shows As Good As When Life Gives You Tangerines On OTT  Times Now
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आईएएनएस, नई दिल्ली। अफ्रीकी स्वाइन फीवर (AFS) ने मार्च के महीने में मिजोरम में अपना कहर दिखाया और अब तक 1050 सूअरों की मौत हो चुकी है। राज्य पशुपालन और चिकित्सा विभाग (AHVD) के एक अधिकारी ने जानकारी देते हुए बताया कि अब तक तीन जिलों के 34 इलाकों को एएसएफ इंफेक्टेड जोन घोषित किया गया है।

इंटरनेशनल और स्टेट बॉर्डर के सटे इलाके

मिजोरम के जिन तीन जिलों को एएफएस इंफेक्टेड घोषित किया गया है, वो हैं लॉन्गतलाई, ममित और सियाहा। लॉन्गतलाई जिले की सीमा म्यांमार और बांग्लादेश की सीमा से लगी हुई है, ममित जिला त्रिपुरा और बांग्लादेश के साथ सीमा साझा करता है और सियाहा की सरहद म्यांमार से लगी हुई है।

कितने सूअरों को मारा गया?

राज्य पशुपालन और चिकित्सा विभाग की कई टीमों ने इन जिलों में अब तक 400 से अधिक सूअरों और उसके बच्चों को मार डाला है। अफ्रीकी स्वाइन फीवर के नए आउटब्रेक की पुष्टि 20 मार्च को गुवाहाटी में नॉर्थ-ईस्ट रिजनल डिजीज डायग्नोस्टिक लेबोरेटरी में टेस्ट के जरिए हुई थी।

मार्च में हुआ था आउटब्रेक

राज्य पशुपालन और चिकित्सा विभाग के अधिकारियों ने बताया कि मार्च महीने की शुरुआत में लॉन्गतलाई जिले में एएसएफ के नए आउटब्रेक की पुष्टि हुई थी। राज्य सरकार स्थिति पर बारीकी से नजर रख रही है। अप्रभावित क्षेत्रों में इस बीमारी को पहुंचने से रोकने की कोशिश लगातार जारी है।

ASF से हुआ था भारी आर्थिक नुकसान

पिछले साल एएसएफ के कारण मिजोरम को 336.49 करोड़ रुपये का नुकसान हुआ था। करीब 15 हजार सूअरों की मौत हो गई थी। बीमारी के प्रकोप को रोकने के लिए 24 हजार 200 सूअरों को मार डाला गया था।

सरकार ने दिया मुआवजा

राज्य पशुपालन और चिकित्सा विभाग के एक अधिकारी ने बताया कि एएसएफ आउटब्रेक के कारण सूअरों और सूअर के बच्चों को मारे जाने को ध्यान में रखते हुए मिजरम को 2021 में 334.14 करोड़ रुपये, 2022 में 210.32 करोड़ रुपये और 2023 में 15.77 करोड़ रुपये का नुकसान हुआ था। इसके बाद सरकार ने सूअरों के नुकसान के लिए सैकड़ों परिवारों को मुआवजा दिया था।

इंसानों के लिए है कितना खतरनाक?

अफ्रीकी स्वाइन फीवर फिलहाल इंसानों के लिए खतरनाक नहीं है क्योंकि ये ह्यूमन को अटैक नहीं करता है। ये सूअरों और जंगली सूअरों में फैलने वाली एक खतरनाक बीमारी और ये उनके लिए जानलेवा भी है।

हालांकि, ये बीमारी इंसानों को इंडायरेक्ट तरीके से अफेक्ट कर सकता है, जैसे सूअर पालन उद्योग को नुकसान, मांस की कमी और आर्थिक नुकसान। इंसानों के संक्रमित जानवरों से दूर रहने की सलाह दी जाती है।

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एएनआई, नई दिल्ली। संसद के बजट सत्र के दौरान वक्फ संशोधन विधेयक समेत कुल 16 विधेयकों को पारित किया गया। शुक्रवार से समाप्त हुआ बजट सत्र 31 जनवरी से शुरू हुआ था। संसदीय कार्य मंत्रालय के मुताबिक बजट सत्र में लोकसभा की उत्पादकता 118 और राज्यसभा की 119 प्रतिशत रही है।

केंद्रीय संसदीय कार्य एवं अल्पसंख्यक कार्य मंत्री किरेन रिजिजू ने शुक्रवार को बजट सत्र के समाप्त होने के बाद एक प्रेस कॉन्फ्रेंस की। उनके साथ विधि एवं न्याय राज्य मंत्री (स्वतंत्र प्रभार) व संसदीय कार्य राज्य मंत्री अर्जुन राम मेघवाल और सूचना एवं प्रसारण व संसदीय कार्य राज्य मंत्री एल मुरुगन भी मौजूद रहे।

पूरे सत्र में हुई कुल 26 बैठकें

रिजिजू ने बताया कि बजट सत्र के पहले चरण में लोकसभा और राज्यसभा की कुल 9 बैठकें हुईं। सत्र के दूसरे भाग में दोनों सदनों की 17 बैठकें हुईं। पूरे बजट सत्र के दौरान कुल 26 बैठकें हुईं। वर्ष के पहले सत्र होने की वजह से राष्ट्रपति ने 31 जनवरी को संविधान के अनुच्छेद 87(1) के अनुसार संसद के दोनों सदनों को संबोधित किया।

173 सदस्यों ने चर्चा में हिस्सा लिया

लोकसभा में राष्ट्रपति के अभिभाषण पर धन्यवाद प्रस्ताव रामवीर सिंह बिधूड़ी ने पेश किया और रविशंकर प्रसाद ने इसका समर्थन किया। इस पर लोकसभा में 12 घंटे के आवंटित समय के मुकाबले 17 घंटे 23 मिनट तक चर्चा हुई। मंत्रालय के अनुसार, 173 सदस्यों ने चर्चा में भाग लिया।

बजट पर राज्यसभा में हुई 18 घंटे बहस

उधर, राज्यसभा में किरण चौधरी ने धन्यवाद प्रस्ताव पेश किया और नीरज शेखर ने उसका समर्थन किया। इस प्रस्ताव पर राज्यसभा में 15 घंटे के निर्धारित समय के मुकाबले 21 घंटे 46 मिनट तक चर्चा हुई। 73 सदस्यों ने बहस में भाग लिया। 1 फरवरी को केंद्रीय बजट पेश किया गया।

लोकसभा में बजट पर 16 घंटे 13 मिनट की चर्चा में 169 सदस्यों ने हिस्सा लिया। वहीं राज्यसभा में 15 घंटे के आवंटित समय के मुकाबले 17 घंटे 56 मिनट चर्चा हुई और 89 सदस्यों ने हिस्सा लिया।

वक्फ संशोधन विधेयक पास

संयुक्त समिति की रिपोर्ट के बाद लोकसभा और राज्यसभा में वक्फ (संशोधन) विधेयक- 2025 पारित किया गया। इस विधेयक का उद्देश्य वक्फ संपत्तियों के प्रबंधन में सुधार, वक्फ संपत्तियों के प्रबंधन से संबंधित हितधारकों के सशक्तिकरण, सर्वेक्षण, पंजीकरण और मामले के निपटान की प्रक्रिया में सुधार लाना है।

इसके अलावा मुसलमान वक्फ अधिनियम- 1923 को भी निरस्त कर दिया गया है।

आपदा प्रबंधन (संशोधन) विधेयक- 2025

इस विधेयक का उद्देश्य राष्ट्रीय आपदा प्रबंधन प्राधिकरण और राज्य आपदा प्रबंधन प्राधिकरणों के कामकाज को मजबूत बनाने के लिए आपदा प्रबंधन के क्षेत्र में काम करने वाले विभिन्न संगठनों की भूमिकाओं में अधिक स्पष्टता लाना है। यह विधेयक राष्ट्रीय आपदा प्रबंधन प्राधिकरण और राज्य आपदा प्रबंधन प्राधिकरणों को राष्ट्रीय स्तर और राज्य स्तर पर सशक्त बनाएगा।

त्रिभुवन सहकारी विश्वविद्यालय विधेयक- 2025

बजट सत्र के दौरान त्रिभुवन सहकारी विश्वविद्यालय विधेयक- 2025 पर भी मुहर लगी है। इस विश्वविद्यालय की स्थापना से सहकारी क्षेत्र में शिक्षा, प्रशिक्षण और क्षमता निर्माण प्रदान करने व संबंधित क्षेत्रों में अनुसंधान और विकास गतिविधियों को बढ़ावा मिलेगा। यह विश्वविद्यालय डिग्री कार्यक्रम, दूरस्थ शिक्षा और ई-लर्निंग पाठ्यक्रम प्रदान करेगा। सहकारी क्षेत्र में उत्कृष्टता केंद्र विकसित करेगा।

ये विधेयक भी पास

• आव्रजन और विदेशी विधेयक- 2025
• बैंकिंग कानून (संशोधन) विधेयक- 2025

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राज्य ब्यूरो, पटना। प्रदेश में आधा दर्जन रेल ओवर ब्रिज (आरओबी) इस वर्ष अस्तित्व में आ जाएंगे। कास्ट शेयरिंग योजना के तहत 14 आरओबी का निर्माण कार्य चल रहा। इन आरओबी के पहुंच पथ का निर्माण राज्य सरकार के जिम्मे है।

जल्द आस्तित्व में आएंगे ये आरओबी

बक्सर के चौसा और गहमर रेलवे स्टेशन के बीच बन रहे आरओबी में रेलवे ने अपने हिस्से का काम पूरा कर लिया है। एप्रोच रोड का निर्माण बिहार राज्य पुल निर्माण निगम द्वारा कराया जा रहा। इस संबंध में मिली जानकारी के अनुसार पहुंच पथ का निर्माण इसी वर्ष जून तक पूरा कर लिए जाने का लक्ष्य है।

जून तक पूरा हो सकता है काम

बक्सर में ही बक्सर-बरुणा रेलवे स्टेशन के बीच बन रहे आरओबी का निर्माण कार्य इस वर्ष जून में पूरा कर लिए जाने का लक्ष्य है। इसी तरह रोहतास जिले के करबंदिया-मुगलसराय रेलवे लाइन के बीच आरओबी का निर्माण कार्य चल रहा है।

इस प्रोजेक्ट के तहत रेलवे का काम भी अभी पूरा नहीं हुआ है। बिहार राज्य पुल निर्माण निगम द्वारा एप्रोच रोड का काम कराया जा रहा। यह प्रोजेक्ट इसी वर्ष पूरा किए जाने का लक्ष्य है।

रोहतास के गंगौली-देवरिया-पहलेजा रेलवे स्टेशन के बीच बन रहे आरओबी के एप्रोच पथ का निर्माण भी इसी वर्ष पूरा कर लिए जाने का लक्ष्य है। कैमूर के पुसौली-मुठानी रेलवे स्टेशन के बीच बन रहे आरओबी का निर्माण कार्य चल रहा। रेलवे ने अपने कार्य को पूरा कर लिया गया है।

बिहार राज्य पुल निर्माण निगम द्वारा एप्रोच रोड पर काम किया जा रहा। इसी वर्ष मार्च में एप्रोच रोड का निर्माण कार्य पूरा कर लिया जाना था। निगम के अनुसार यह कार्य इस वर्ष पूरा कर लिया जाएगा।

दिसंबर तक पूरा हो सकता है काम

सीतामढ़ी जिले में परसौनी-सीतामढ़ी के बीच बन रहे आरओबी के तहत रेलवे का काम भी अभी चल रहा। इस आरओबी के लिए भी एप्रोच रोड काम बिहार राज्य पुल निर्माण निगम द्वारा कराया जा रहा।

इस संबंध में मिली जानकारी के अनुसार एप्रोच रोड का काम इस वर्ष दिसंबर तक पूरा कर लिया जाएगा। भागलपुर में नौगछिया-कटोरिया के बीच बन रहे आरओबी का निर्माण कार्य इस वर्ष पूरा कर लिया जाएगा।

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